Les ceintures Lean Six Sigma
Cinq niveaux, du premier contact avec la démarche à l'expertise.
Les cinq niveaux
Les noms viennent des arts martiaux. Aucune autorité unique ne fixe leur contenu : chaque organisme a son programme. Voici les repères les plus courants, du premier niveau au plus élevé.
White Belt
Sensibilisation
Connaît le vocabulaire et les principes. Participe aux chantiers de son équipe.
Yellow Belt
Membre d'une équipe projet
Utilise les outils de base : 5S, Pareto, Ishikawa, collecte de données. S'entraîner au Yellow Belt
Green Belt
Chef de projet dans son périmètre
Mène des projets DMAIC en gardant son poste. Maîtrise les statistiques de base : capabilité, tests d'hypothèse, cartes de contrôle. S'entraîner au Green Belt
Black Belt
Chef de projet transverse, souvent à plein temps
Conduit des projets complexes, utilise la régression et les plans d'expériences, encadre les Green Belt.
Master Black Belt
Expert de référence
Forme et accompagne les Black Belt, organise le déploiement à l'échelle de l'entreprise.
Les rôles de pilotage
- Champion ou sponsor
- Dirigeant qui choisit les projets, donne les moyens et lève les obstacles.
- Propriétaire du processus
- Responsable qui reprend la solution à la fin du projet et la fait vivre.
Ce que dit la norme
La norme ISO 18404:2015, confirmée en 2025, décrit les compétences attendues des Green Belt, des Black Belt et des praticiens du lean. Elle ne couvre pas le Yellow Belt.
Quel niveau viser
- Vous découvrez la démarche
- Yellow Belt.
- Vous devez mener un projet
- Green Belt.
- Vous pilotez plusieurs projets ou une équipe d'amélioration
- Black Belt.